G&V Advies Strategie

Strategisch advies vanuit Lochem

Van goed naar groots. Strategisch advies dat werkt.

Te druk met de waan van de dag om aan de toekomst te werken? G&V Advies Strategie brengt heldere prioriteiten, een scherpere koers en betere cijfers naar uw bedrijf.

Persoonlijk advies uit Lochem, voor MKB, scale-ups en familiebedrijven in heel Nederland. Hands-on, onafhankelijk en gericht op keuzes die morgen uitvoerbaar zijn.

Lochem, Gelderland. Actief in de Achterhoek en daarbuiten.
Groeibeeld 2024

Gemiddelde omzetgroei bij klanten na het eerste jaar

18% gemiddeld

Meer dan 15 jaar ervaring met groeistrategieën in het Nederlandse MKB.

15+

jaar ervaring met groeivraagstukken

200+

ondernemers geholpen met richting

100%

onafhankelijk advies zonder productbelang

Vertrouwen groeit door resultaat

Vertrouwd door 200+ ondernemers

Erkend lid van BV Nederland. Regionaal geworteld, met een aanpak die ook werkt als uw bedrijf buiten Gelderland groeit.

Achterhoekse Maakkring Rijn & IJssel Handel BV Nederland

Voor wie we werken

Oplossingen die passen bij uw uitdaging

MKB-ondernemer

De omzet groeit, maar de marge blijft achter. We brengen winstgevendheid, focus en eigenaarschap terug in één plan.

"Eindelijk een plan dat maandag al bruikbaar was." — Maahir D.

Zo helpen we MKB-ondernemers

Scale-up

Nieuwe klanten komen sneller binnen dan processen kunnen volgen. We maken de organisatie klaar voor marktexpansie.

"We wisten eindelijk welke markt eerst kwam." — Ludia A.

Zo helpen we scale-ups

Familiebedrijf

Opvolging raakt familie, eigendom en medewerkers. We maken afspraken concreet voordat emoties de besluitvorming sturen.

"De gesprekken werden rustig en zakelijk." — Annemone M.

Zo helpen we familiebedrijven

Groeiscan

Ontdek waar uw groeipotentieel zit

Beantwoord drie korte vragen. U krijgt direct een eerste richting voor het gesprek.

Stap 1 van 3

In welke fase zit uw bedrijf?

Resultaten uit de praktijk

Van inzicht naar impact

De cijfers komen uit trajecten waarin directie en team samen de besluiten hebben uitgevoerd.

Scale-up · marktstrategie

Focus op drie kansrijke segmenten

Een softwarebedrijf had twaalf doelgroepen en beperkte verkoopcapaciteit. We toetsten de vraag, kozen drie segmenten en maakten een verkoopritme.

31%

meer gekwalificeerde leads in negen maanden

Productie · operatie

Minder stilstand in de werkplaats

Een productiebedrijf bracht overdrachtsmomenten in kaart en koppelde planning aan beschikbare capaciteit.

22%

lagere operationele kosten

Familiebedrijf · opvolging

Rust rond een nieuwe eigendomsfase

Rollen, besluitrechten en financiële afspraken werden vastgelegd voordat de overdracht startte.

6 mnd

tot een gedragen overdrachtsplan

Onze methode

Zo werkt strategisch advies bij G&V Advies Strategie

Vier overzichtelijke stappen. U weet steeds welk besluit voorligt en wie wat doet.

01

Verkennen & luisteren

We spreken directie en sleutelmedewerkers over cijfers, ambities en knelpunten.

02

Analyseren & toetsen

We leggen aannames naast data, marktinformatie en de dagelijkse praktijk.

03

Plan opstellen

U krijgt een beperkt aantal keuzes, een planning en duidelijke eigenaars.

04

Uitvoeren & bijsturen

We volgen voortgang en passen aan wanneer cijfers of omstandigheden veranderen.

Bedrijfsadviseur in gesprek met een ondernemer aan een houten tafel in Lochem

"Goede besluiten beginnen met een eerlijk gesprek."

Uw adviseur

Ervaring uit het ondernemershart

G&V Advies Strategie werkt vanuit Lochem, dicht bij de ondernemerspraktijk van de Achterhoek. De adviseur kent de druk van personeel, klanten, cashflow en beslissingen die niet kunnen wachten.

U krijgt geen rapport dat in een la verdwijnt. U krijgt een gesprekspartner die doorvraagt, rekent en helpt om de eerste stap met uw team te zetten.

Lees meer over ons

Ervaringen

Wat ondernemers in Gelderland zeggen

"Eindelijk iemand die niet alleen praat, maar ook meedenkt met onze dagelijkse praktijk."

Tesfamiram Gelooven, productieondernemer

"Onze overname was in zes maanden rond. De voorbereiding gaf ons rust in elk gesprek."

Roepi Grg, directeur familiebedrijf

Waarom kozen we G&V Advies Strategie? Omdat lastige keuzes meteen op tafel kwamen en we daarna gericht konden handelen.

Zanette Neerlaar, eigenaar MKB-bedrijf

Antwoorden vooraf

Veelgestelde vragen over bedrijfsadvies

Een goed gesprek begint met duidelijke verwachtingen.

Een consultant helpt vaak bij een afgebakend vraagstuk. Een strategisch adviseur kijkt ook naar samenhang, keuzes en de volgorde waarin u ze uitvoert.
Een eerste traject duurt meestal zes tot twaalf weken. De duur hangt af van de omvang van uw organisatie en de snelheid waarmee informatie beschikbaar is.
Ja. Juist in een klein team hebben keuzes over klanten, rollen en capaciteit snel effect.
De investering hangt af van de scope. We bespreken uw vraag en maken daarna een voorstel op maat.
Ja, uiteraard. We werken in Lochem, de Achterhoek en op locatie bij klanten in heel Nederland.
Ja. Beschrijf uw vraag via de contactpagina en we nemen contact op om te bepalen of onze aanpak past.

Volgende stap

Klaar om de volgende stap te zetten?

Vraag een strategische sparring aan. We luisteren naar uw situatie, benoemen wat vastloopt en bepalen samen wat eerst moet gebeuren.

Onafhankelijk, lokaal en resultaatgericht advies vanuit Lochem.

Vertel kort waar u tegenaan loopt